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Generative KI in Aktion: Dynamische Strategien für die Rechtslandschaft von heute

  • Business of law

Legalweek NY 2024 Zusammenfassung der Sitzung

Generative KI ist im Begriff, den Rechtssektor erheblich zu beeinflussen und die Rechtspraxis durch innovative und effiziente Lösungen zu verbessern. Auf der Legalweek 2024 haben wir die Auswirkungen dieser bahnbrechenden Technologie in der Epiq-Sitzung „Generative KI in Aktion“ untersucht: Dynamische Strategien für die Rechtslandschaft von heute“. Dieser Blogbeitrag fasst die Diskussion und das Fachwissen der Branchenexperten zusammen und gibt einen Einblick in die sich entwickelnde Landschaft der Rechtstechnologie.

Richard Robbins, Geschäftsführer für angewandte künstliche Intelligenz bei Epiq Legal Solution, moderierte die Diskussionsrunde. Zu den Diskussionsteilnehmern gehörten:

  • Kelly G. Clay, Assistentin des General Counsel und Global eDiscovery Counsel, GSK
  • Sandra Metallo-Barragan, eDiscovery-Rechtsberaterin, Proskauer Rose LLP
  • Lydia Petrakis, Senior Corporate Counsel und Digital Strategist in der Abteilung Corporate, External, and Legal Affairs (CELA) von Microsoft
  • Daryl Shetterly, Geschäftsführender Direktor, Orrick Analytics

Einführung

Generative KI ist eine Form der künstlichen Intelligenz, die Texte, Bilder und andere Arten von Inhalten generiert, die traditionell mit menschlicher Kreativität verbunden sind.  Das Handwerk des Anwalts wird von der Sprache dominiert, und die unvergleichliche Fähigkeit der generativen KI, flüssige Texte zu erstellen, gepaart mit ihrer Fähigkeit, nuancierte Konzepte zu erfassen, ist eine perfekte Ergänzung.  Während einige Kanzleien im Jahr 2023 generative KI-Lösungen einführten, beobachteten die meisten Kanzleien und Rechtsabteilungen von Unternehmen den Markt mit großem Interesse, verfolgten aber insgesamt eine abwartende Haltung. Anbieter von Rechtstechnologien kündigten Bestrebungen an, und einige starteten Beta-Programme.  Für 2024 geht das Gremium davon aus, dass die Anbieter von Beta-Programmen zu einer allgemeinen Freigabe übergehen und Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen von Unternehmen aktiv zur Übernahme übergehen werden.

Proaktive Planung

Ein zentrales Thema der Diskussion war die Rolle der generativen KI bei der Förderung flexiblerer und proaktiverer Rechtsdienstleistungen.  Auf die Frage, wie generative KI die Art und Weise, wie Problemlösungen in komplexen juristischen Szenarien angegangen werden, verändern kann, sagte Lydia Petrakis: „Generative KI ist eine Gelegenheit, mit Technologie zu interagieren, indem wir natürliche Sprache auf eine Art und Weise verwenden, wie wir es noch nie zuvor getan haben. Sie ermöglicht es uns, uns auf das Komplexe zu konzentrieren. Wir haben mehr Zeit für Kreativität, Analyse und Verständnis.“   

Kelly Clay sprach über den Optimismus ihres Unternehmens in Bezug auf generative KI: „Die Technikmüdigkeit ist real, aber ich sehe eine große Begeisterung für GenAI auf breiter Front. Gleichzeitig wird sie mit der Absicht gemessen, die Risiken zu betrachten und sie sicher zu nutzen.“

Sofortige Anwendungen

Die Diskussion verlagerte sich dann von der Planung zum Handeln.  Sandra Metallo-Barragan erzählte, wie ihr Team generative KI im Bereich eDiscovery anwendet: „eDiscovery ist für uns ein wichtiger Anwendungsfall, und wir konzentrieren uns auf die Identifizierung von Schlüsseldaten in der frühen Fallbewertung. So hat der Experte Zeit, sich zu Beginn auf wichtige Themen zu konzentrieren und einen Vorsprung bei der Strategie zu bekommen.“

Auf die Frage, wie sich generative KI auf den Kundenservice und die Kundenerwartungen auswirkt, sagte Daryl Shetterly: „Wenn wir nur darüber nachdenken, wie wir eine Zusammenfassung schneller erstellen können, laufen wir Gefahr, wie Blockbuster zu sein und von Netflix überholt zu werden. Wir müssen diese kurzfristigen Vorteile nutzen, aber wir müssen auch darüber nachdenken, wie sich dies auf die juristischen Dienstleistungen und die Technologie in einem größeren Rahmen auswirken wird. Wir dürfen uns nicht darauf versteifen, 10 Minuten für die Erstellung einer PowerPoint-Folie einzusparen.
Mit Blick auf den Kundenservice fügte Sandra hinzu: „Anwaltskanzleien müssen sich Gedanken über ihre Kunden machen und darüber, wie sich der verstärkte Einsatz dieser Technologie auf ihre Arbeit auswirken wird. Wir müssen anfangen, über die Gebühren nachzudenken. Wenn etwas früher fünf Stunden gedauert hat und jetzt nur noch zwei, können wir nicht fünf Stunden in Rechnung stellen.“

Ethische Erwägungen

Die abschließende Podiumsdiskussion befasste sich mit der Frage, wie Juristen ihren Organisationen und Kunden helfen können, künstliche Intelligenz auf verantwortungsvolle und ethische Weise zu nutzen.  Sandra Metallo-Barragan teilte ihre Sichtweise auf die wichtigsten Dinge mit, die es zu beachten gilt: „Wir bewegen uns in diesem digitalen Zirkus auf einem schmalen Grat. Wir versuchen, ein Gleichgewicht zwischen der Art und Weise, wie wir innovieren, und den Risiken zu finden, die es gibt, wie z. B. Vorurteile. Wir haben bereits ein Sicherheitsnetz, nämlich die Ethik. Die Richtlinien sind bereits vorhanden. Man muss kompetent sein. Man darf das Gericht nicht anlügen. Die Vertraulichkeit muss gewährleistet sein. Man muss eine informierte Zustimmung haben“.   

Lydia Petrakis fügte hinzu: „Es ist nicht das erste Mal, dass die Technologie auf unsere bestehenden ethischen Verpflichtungen angewendet wird. Zuerst war es das Fax, dann die E-Mail, und dann die Cloud. Wir müssen achtsam sein und das Ganze durchdenken. Die Transparenz darüber, wie wir GenAI nutzen, ist Teil des Dialogs, den wir mit unseren Partnern führen müssen.“ 

Und Kelly Clay betonte weiter die Bedeutung von Transparenz: „Man muss die Leute wissen lassen, dass man ein GenAI-Modell verwendet hat, um die Arbeit zu erledigen.“

Schlussfolgerung

Die Integration von generativer KI in alle Phasen der juristischen Praxis stellt einen bedeutenden Wandel dar, der es Anwälten ermöglichen sollte, sich stärker auf die strategischen Aspekte ihrer Arbeit zu konzentrieren.  Dieser Übergang wird jedoch nicht ohne Herausforderungen sein.  Bedenken hinsichtlich der Genauigkeit, möglicher Voreingenommenheit und ethischer Erwägungen werden zentrale Themen sein.  Wenn die Entwicklungen des letzten Jahres ein Anhaltspunkt sind, wird 2024 ein weiteres dynamisches Jahr für die Rechtstechnologie sein. Dieses Jahr wird nicht nur die Art und Weise verändern, wie Juristen mit der Rechtstechnologie interagieren, sondern auch das Wesen der Rechtspraxis im Zeitalter der künstlichen Intelligenz neu definieren.

Die von den zitierten Personen in diesem Blogbeitrag geäußerten Ansichten spiegeln nicht notwendigerweise die Meinungen oder Strategien ihrer Unternehmen wider.

Der Inhalt dieses Artikels dient lediglich der allgemeinen Information und stellt keine Rechtsberatung dar.

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