RFP-as-a-Service
Auswahl der am besten geeigneten externen Rechtsanwälte für jeden Fall durch eine umfassende Bewertung.
Steigern Sie die Beschaffungseffizienz, indem Sie Rechtsexperten für die Verwaltung eines technologiebasierten, wettbewerbsorientierten RFP-Verfahrens einsetzen. Bringen Sie mehr Transparenz in den Auswahlprozess externer Anwälte und erzielen Sie Kosteneinsparungen. Stärkung der Partnerschaft zwischen Rechtsabteilung und Einkauf durch effiziente Prozesse, einschließlich eines formellen Programms für die Beauftragung externer Berater für eine einzelne Ausschreibung oder die Verwaltung eines Panels von Kanzleien und Lieferanten.
Warum RFP-as-a-Service?
Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernaufgaben und übernehmen Sie die Rolle des Prüfers, anstatt den Ausschreibungsprozess zu verwalten.
Free up your team by leveraging technology, improving processes, and outsourcing lower value workflows.Sparen Sie Kosten durch einen wettbewerbsorientierten Ausschreibungsprozess.
Improve team interactions with integrated processes across teams.Erhöhen Sie den Einblick in die Ausgaben und die Leistung von Anwaltskanzleien durch Berichte, die die Ausgangssituation analysieren und Einsparungen aufzeigen.
Reduce your risk with consistent contract generation, review, and negotiation.Erzielen Sie aussagekräftigere Ergebnisse als mit einer rein technologischen Lösung durch die Unterstützung von integrierten RFP-Experten und der Technologie von Epiq und JusticeBid.
Reduce your risk with consistent contract generation, review, and negotiation.Die Dienstleistungen werden derzeit nur in englischer Sprache angeboten.
Wesentliche Merkmale
Kosteneinsparungen durch datengetriebene Prozesse
Erzielen Sie Kosteneinsparungen durch einen datengesteuerten Ausschreibungsprozess mit Analysen zur Auswahl wettbewerbsfähiger Anbieter für jede Ausschreibung.
Operative Effizienz
Konzentrieren Sie Ihre juristischen Teams auf die Auswahl von Lieferanten und die Analyse von Ausgaben und überlassen Sie den operativen Prozess einem erfahrenen Partner.
Erhöhen Sie die Budgettransparenz.
Erhalten Sie Einblicke in zukünftige Ausschreibungen durch erhöhte Budgettransparenz und analytische Berichte.
Verfeinern Sie Ihren Lieferantenauswahlprozess
Optimieren Sie Ihren Lieferantenauswahlprozess, unabhängig davon, ob Sie mit Ihrem bestehenden Lieferantenpanel arbeiten oder neue potenzielle Lieferanten einbeziehen.
Ausrichtung auf Unternehmensziele
Erreichen Sie DEI- und ESG-Ziele durch die Definition von Kriterien in der Ausschreibung.