Rechtsbetriebe
Benchmark
PracticeView Rahmenwerk
Unsere firmeneigene PracticeView-Methode wurde entwickelt, um die komplexen qualitativen und quantitativen Bewertungen Ihrer Fähigkeiten zu veranschaulichen.
Bereitstellung eines Rahmens und von Empfehlungen für die Erreichung von Unternehmensfähigkeiten
- Betriebs- und Prozessrichtlinien
- Arbeitsabläufe und Automatisierung
- Unternehmensführung
- Organisatorischer Wandel;
- Technologie
Verstehen, wie die Benutzer in der Abteilung vorgehen müssen:
- Erstellen, Verwenden und Verwalten von Arbeitsergebnissen
- Zusammenarbeiten und Interagieren
- Kundendienste anbieten
- Leistung messen
Entwicklung einer Roadmap für vorgeschlagene Funktionen und Prozessverbesserungen
- Nutzung von Unternehmensfunktionen und Harmonisierung von Prozessen für einen berechenbareren und zuverlässigeren Kundenservice und bessere Ergebnisse
- Nutzung von Gelegenheiten, um Informationsbedürfnisse praxisübergreifend zu nutzen;
- Konzentration auf Verbesserungen, die strategisch mit den Zielen und Visionen der Geschäftsbereiche abgestimmt sind
- Prozessgesteuerte Verbesserungen, die sicherstellen, dass die Bedürfnisse der Stakeholder und Geschäftskunden erfüllt werden
- Nutzung und Weitergabe von Expertenwissen aus allen Quellen, intern, geschäftsübergreifend und von externen Beratern, um innovative Lösungen zu entwickeln
- Sicherstellung der Akzeptanz durch die Interessengruppen und kontinuierliches Änderungsmanagement während des gesamten Projekts
- Detaillierte Scorecard-Analyse der wichtigsten Transformationsbereiche
- Bewertung der betrieblichen Stärken und Möglichkeiten
- Schaffung eines Rahmens und Kontexts für Fähigkeiten, Strategie und Fahrplan
- Detaillierte Scorecard-Analyse der wichtigsten Transformationsbereiche
- Bewertung der betrieblichen Stärken und Möglichkeiten
- Schaffung eines Rahmens und Kontexts für Fähigkeiten, Strategie und Fahrplan
