ÉTUDE DE CAS Société de développement de logiciels | États-Unis
Comment faire progresser les cycles de vente grâce à la transformation numérique et à l’automatisation de la gestion du CLM
Besoin du client
- Pallier l’inefficacité du processus manuel de création des bons de commande.
- Réduire les erreurs et les incohérences.
- Définir et mettre en œuvre un processus d’approbation.
- Raccourcir les cycles de vente.
- Améliorer le pouvoir de vente grâce à la transformation numérique du CLM.
Solutions proposées au client
- Examiner le processus actuel, proposer des améliorations, déployer une feuille de route et déterminer la stratégie de migration des données contractuelles.
- Élaborer une solution de haut niveau axée sur les gains d’efficacité grâce à l’intégration de processus de CLM.
- Définir le processus de soumission pour les nouveaux contrats, les renouvellements et les avenants.
- Automatiser la création de formulaires de commande et l’envoi de signatures électroniques grâce à DocuSign.
Pourquoi Epiq
- Une équipe dédiée aux solutions contractuelles.
- Plus de 1 000 projets de solutions contractuelles pour des entreprises appartenant au classement Fortune 5000.
- Plus de 275 déploiements de CLM à travers le monde, avec 100 000 utilisateurs formés.
Résultats et avantages
Automatisation du système de gestion des entrées en moins de six mois.
Mise à niveau du système d’approbation par courrier électronique avec des processus documentés et traçables.
Une précision accrue des données.