A IA generativa tomou o mundo de assalto. Um terço dos entrevistados na pesquisa global da McKinsey “O estado da IA em 2023: Generative AI's breakout year” relatou o uso regular de IA generativa para pelo menos uma função de negócios. Ao analisar os serviços jurídicos, comerciais e profissionais, 41% experimentaram a IA generativa pelo menos uma vez. Outros 36% informaram que a utilizam regularmente no trabalho, para uso pessoal ou para ambos os fins.

Essas estatísticas provavelmente não são chocantes; o que é surpreendente é a rapidez com que a IA generativa está se integrando ao mundo dos negócios, especialmente ao setor jurídico, que historicamente é mais lento para adotar novas ferramentas. O potencial de transformação da IA generativa no setor jurídico é convincente. É fundamental entender como o setor jurídico já está usando essas ferramentas, ao mesmo tempo em que exige transparência e consciência das responsabilidades éticas.

O estado atual da IA no setor jurídico

O setor jurídico vem adotando a IA há anos, à medida que ferramentas transformadoras e casos de uso continuam a se desenvolver e amadurecer. As ferramentas de IA são usadas regularmente para revisão de documentos, avaliação de acordos, avaliação inicial de casos, investigações internas , conformidade regulatória, decisões estratégicas e muito mais. A percepção dos benefícios que a IA pode oferecer fez com que os profissionais do setor jurídico se movimentassem e, aos poucos, transformassem um setor conhecido pela hesitação em um setor que abraça a inovação. Por exemplo, as ferramentas de IA têm recursos para detectar e analisar dados com mais rapidez e eficiência. Isso permitiu que os advogados realocassem sua carga de trabalho, alcançassem melhores resultados e explorassem uma inteligência de negócios mais profunda.

A velocidade com que as organizações já estão investindo em IA generativa não tem precedentes, especialmente porque essa tecnologia ainda está nos estágios iniciais e, sem dúvida, terá mais evolução nos próximos anos. A capacidade de responder a perguntas de maneira conversacional e produzir conteúdo com base em solicitações - em questão de segundos - causou grande intriga. Será interessante ver como essa tecnologia se encaixa nas iniciativas de transformação jurídica já existentes e se o entusiasmo persistirá.

A nova fronteira

Os profissionais da área jurídica devem considerar como a IA generativa pode se integrar aos seus fluxos de trabalho. As oportunidades de curto prazo mais significativas, tanto para os departamentos jurídicos quanto para os escritórios de advocacia, provavelmente serão a melhoria dos processos internos. Os exemplos incluem a geração de lembretes sobre segurança e conformidade; resumo de informações em contratos comerciais; incorporação da IA generativa às soluções existentes de eDiscovery; criação de modelos; e elaboração de resumos. O sentimento do setor reflete isso. Na pesquisa da Wolters Kluwer de 2023 “IA generativa na lei: Where Could This All Be Headed?”, mais de 80% acreditam que a IA generativa criará eficiências transformadoras para pesquisas e tarefas de rotina.  Apenas 31% acreditam que a IA transformará o trabalho jurídico de alto nível.

Imagine um advogado se preparando para um depoimento. Ele está examinando centenas de e-mails, memorandos e outros documentos para determinar o que pode ser divulgado e o que deve ser mantido em sigilo. Graças ao novo assistente de IA de sua organização, com recursos avançados de detecção de privilégios, o advogado recebe uma lista priorizada de documentos que provavelmente têm privilégios. Isso permite que ele isole rapidamente os materiais confidenciais e se concentre na preparação das perguntas e da estratégia do depoimento.

Atualmente, os recursos do assistente de IA vão além da detecção de privilégios. Em meio à pilha de documentos, há um contrato complexo de 50 páginas que pode ser fundamental para o depoimento. Em vez de passar horas dissecando-o, o advogado usa o recurso de resumo de documentos do assistente de IA. Em poucos minutos, o assistente gera um resumo conciso de uma  página, destacando os principais termos e obrigações. Isso permite que o advogado compreenda rapidamente a essência do contrato, integrando seus pontos cruciais à estratégia de depoimento.

O assistente de IA também pode sinalizar quaisquer casos limítrofes para revisão manual, garantindo que o advogado não renuncie inadvertidamente ao privilégio. Isso economiza tempo e adiciona uma camada de proteção contra possíveis armadilhas legais. Com uma ferramenta que pode gerenciar e executar tarefas rotineiras, o advogado tem mais tempo para se concentrar no trabalho que agrega valor.

O cenário acima reflete um dia na vida de um profissional do direito que integrou com sucesso ferramentas de IA generativas em seu curso regular de negócios. Pode ser assustador pensar por onde começar. Para elaborar o melhor plano, um bom recurso é conversar com os parceiros fornecedores sobre como a IA generativa pode resolver problemas atuais e fechar lacunas nos processos. Eles têm o conhecimento especializado para consultar, implementar e monitorar novos investimentos em tecnologia.

Permanecer transparente e ético

Embora a nova tecnologia de IA tenha um grande potencial de transformação, os advogados precisam ser intencionais ao adotar novas soluções. É importante usar essas ferramentas de forma responsável, sendo transparente com os clientes e respeitando os deveres éticos. A análise de riscos e a criação de políticas são essenciais para promover a integração segura de novas ferramentas.

Um artigo recente da Conferência de Sedona, escrito por Xavier Rodriguez, proclamou que “a IA está pronta para remodelar a profissão jurídica. Mas a IA exigirá que tribunais, comitês de regras e órgãos de ética considerem alguns dos desafios exclusivos que a IA apresenta. Isso exigirá que os advogados avaliem se devem usar esses produtos e os riscos associados a qualquer uso”. Na pesquisa da McKinsey, apenas 21% afirmaram que suas organizações têm políticas sobre o uso de IA generativa para tarefas de trabalho. O principal risco citado foi a imprecisão, que apenas 32% dos entrevistados disseram estar mitigando atualmente.

Considere as seguintes obrigações éticas:

• Competência: Os advogados devem se manter informados sobre as tecnologias inovadoras de tendência e os recursos básicos, mesmo que não utilizem essas ferramentas, portanto, é necessário monitorar as atualizações da IA generativa.
• Confidencialidade: Colocar informações confidenciais do cliente em uma ferramenta de IA generativa pode abrir a porta para a renúncia ao privilégio e violar o relacionamento advogado-cliente. Considere também o nível de segurança e o risco de violação presente antes de usar uma nova ferramenta.
• Discrepâncias de fatos: Os serviços de IA podem criar fatos falsos ou omitir citações, mas ainda assim parecerem convincentes. Isso pode resultar em violação do dever ético de não fazer declarações falsas ao tribunal ou a terceiros. As práticas recomendadas determinam a revisão dos fatos para garantir que sejam precisos antes de apresentá-los ao tribunal ou transmiti-los ao advogado oponente.

Para manter a transparência, notifique os clientes sobre o uso de IA generativa em seus casos e tenha políticas em vigor para reduzir o risco de violação das regras éticas acima. Analise também estudos públicos ou dados de testes, converse com colegas, consulte especialistas do setor ou reúna-se com o advogado antes de fazer um investimento para garantir que os sistemas de IA preferidos promovam a transparência.

Regulamentação

Para utilizar essas ferramentas de forma responsável, é prudente ter uma estrutura para implementação. Mais legisladores dos EUA têm pressionado para que a regulamentação federal acompanhe os avanços que estão mudando a forma como as pessoas trabalham, como a IA generativa.   Embora a elaboração de leis possa ser um processo mais lento, a rápida adoção dessas ferramentas e a pressão por regulamentação podem acelerar o processo. O governo Biden também emitiu uma ordem executiva sobre IA em 30 de outubro, estabelecendo requisitos para o uso, a avaliação e a aquisição dessa tecnologia pelo governo dos EUA. Ela se aplica a mais de vinte agências federais, mas também fornece requisitos para determinadas organizações privadas. A ordem é abrangente e inclui diretrizes sobre segurança, inovação responsável, concorrência, supervisão federal e muito mais. O presidente convocou o Congresso para também agir na regulamentação da IA, o que aumenta a urgência.

Conclusão

Está ficando claro que a IA generativa não é apenas uma ferramenta, mas uma parceira para revolucionar o setor jurídico. Os profissionais da área jurídica precisam se manter a par dos desenvolvimentos pertinentes de IA e considerar como integrar cuidadosamente novas soluções em seus fluxos de trabalho. Haverá uma curva de aprendizado que mudará com o tempo, à medida que as ferramentas avançam, a educação se desenvolve e o nível de conforto aumenta.