クライアントのニード

IPオペレーショナルマネージメント

IP（知的財産）業務を積極的に拡大し、大幅な技術投資を行ったAmLaw 100ファームは、調整され、統合されたIPガバナンスが欠けていることに苦しんでいました。これにより、データとプロセスの完全性に影響を与える広範囲にわたる断片化したプロセスが生じていました。

なぜEpiqなのか？

IPライフサイクルマネージメントのエキスパートとして、クライアントは組織内での戦術的な日々のオペレーションから最も戦略的なレベルに至るまで、指数関数的なプラクティスマネージメントの利益を実現するためのベストプラクティスを実装するためにEpiqを選びました。

Epiqのソリューション

グローバルIPライフサイクル管理プログラムを実施

Epiqのリーガルビジネスアドバイザリーチームは、クライアントのIP業務の運用および技術要件を評価し、24の国際オフィス全体で115人の利害関係者にインタビューを行い、各オフィスが異なるIP管理の標準と手続きを持っていることを明らかにしました。さらに、不整合で統合が不足している15以上の独自のIPアプリケーションを特定し、広範な機能的なギャップが発生していました。その後、既存のテクノロジーシステムをより効果的に活用し、投資を最大化し、IP管理のための多面的なガバナンス構造を実装するプログラムが実施されました。

結果と利益